因为兴建各项体育馆开支甚大，美股主场馆建造过程困难重重，美股很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

指数涨（作者吴晨为财经作家。至于操办奥运会的经验云云，集体加密当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

问题恰恰出在这里，低开很多领导者在做出大决定的时候，低开并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。真正想要让大项目按时、货币按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。卡尼曼在《思考，概念股集快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，概念股集就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

一个项目拖的时间越长，体上不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。有些时候案例的分布呈现出正态分布，美股这时取均值就可以作为锚定点。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，指数涨但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

相反，集体加密建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。比如，低开一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，低开他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

第一是探路者，货币没有经验可循，未知的风险不可控。概念股集什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

准备是安全港，体上花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。比如，美股如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。